לפרטים נוספים צרו קשר      טלפון: +1-425-748-5018   פקס: +1-425-644-2185   TrainingUSA@selagroup.com קורסים קרובים Register/More info עוד קורסים במשפחת SIBC  שיפור תהליכי קבלת החלטות שפת גוף ופרזנטציה מול קהל תקשורת מנצחת ניהול בארגון מטריציוני אינטליגנציית ההצלחה סמכות כוח ודיאלוג במערכות ארגוניות קבוצת למידה למנהלי OUTSOURCING ממנהל למנהיג ניהול זמן מעובד למנהל אינטליגנציה רגשית כמפתח להצלחה בסביבה העסקית הצגת נושא באנגלית הקשר הרגשי - ניהול למתקדמים טיפול בתלונות.תלונות - ביצי הזהב של נותני השירות איזון - המפתח להצלחה כוללת תחקור וניהול מידע ניתוח עיסוקים איך לא ידעתי? כלים ושיטות לאבחון של יחידה ארגונית פיתוח חשיבה המצאתית סמינר העברת פרזנטציות האלמנט החמישי פרדיגמות ומסגרות מחשבה מגבילות לנהל מקרוב ניהול דיונים אפקטיבי אומנות האסטרטגיה סודות הגישה ניהול זמן מנהלים בהשמה כקבוצת למידה ניהול משא ומתן חשיבה שיווקית תקשורת בינאישית אפקטיבית - כך עושים עסקים פרסום מעובד למנהל מעובד למנהל - הרצאה ?ניהול שינוים ארגוניים, איך לנהל שינויים קבלת החלטות במצבי משבר אימון עסקי-שיווקי אישי הצגת נושא בעברית שיווק למתחילים סינרגיה ועבודת צוות מדיה ושיווק ישיר ניהול ומנהיגות ניהול משא ומתן התמודדות עם לחץ ושחיקה הכשרת מדריכים פיתוח צוות הדרכה ארגז כלים מעשי לבניית מותג עובדים אפקטיביים = ארגון אפקטיבי ללמוד ניהול ממנצחי תזמורות תקשורת בינאישית סדנא אטרקטיבית לשיפור השירות. יסודות השירות המצויין מיומנויות בשירות,דרכים אפקטיביות לשירות טוב יותר ניהול פרויקטים - תנאי בסיסי להצלחה בארגון יחסי ציבור ניהול ופתרון קונפליקטים תן כנפיים לשיווק שלך!מעוף ויצירתיות בשיטות שיווק שעוד לא גילו לך תרבות ארגונית מסרי שיווק אפקטיביים!כיצד בונים מסרים אפקטיביים להגדלת המכירות תקשורת שיווקית - תמנון התקשורת של האלף ה-3 משחקים בעסקים

ORG3 - גרסה: 1 ?ניהול שינוים ארגוניים, איך לנהל שינויים 1 יום תאור כללי התנאים הסביבתיים וקצב החיים העסקיים מכתיבים לארגוניים את הצורך לערוך שינויים רבים ותכופים, בטכנולוגיה, באסטרטגיה, במבנה כוח האדם, המבנה הארגוני ועוד. מנהלים המתבקשים לנהל את עובדיהם לקראת, במהלך ואחרי השינוי , יודעים שמדובר באתגר לא פשוט. קהל יעד דרישות קדם אין דרישה מטרות הקורס להקנות למשתתפי הקורס מיומנויות בניהול שינויים נושאים שינוים ארגוניים-היבטים (תוכן, תהליך והקשר) שימור אנרגיה בתקופות של שינוי תגובות אופייניות לשינוי טיפול בהתנגדויות וגיוס המוטיבציה צמצום ארגוני ופיטורין ניהול שיחת פיטורין עקרונות ניהול בתקופת צימצומים דאגה, השפעה והתמודדות עם היבטים שרירותיים בתהליך שמועות והטיפול בהן אי ביטחון תעסוקתי והשלכותיו שיקום החוזה הפסיכולוגי בין העובדים הנותרים לארגון אובדן ידע ארגוני תהליכי מיזוג על סינרגיה, על ממוצע, ועל המכנה המשותף הנמוך ביותר ומיזוגים היכן מתחילה ההתמודדות ומתי היא מסתיימת?

ORG3 קורס
	אני רוצה להירשם לקורס הזה
	*	*
	* *	*