לפרטים נוספים צרו קשר      טלפון: +1-425-748-5018   פקס: +1-425-644-2185   TrainingUSA@selagroup.com קורסים קרובים Register/More info עוד קורסים במשפחת SIBC  שיפור תהליכי קבלת החלטות שפת גוף ופרזנטציה מול קהל תקשורת מנצחת ניהול בארגון מטריציוני אינטליגנציית ההצלחה סמכות כוח ודיאלוג במערכות ארגוניות קבוצת למידה למנהלי OUTSOURCING ממנהל למנהיג ניהול זמן מעובד למנהל אינטליגנציה רגשית כמפתח להצלחה בסביבה העסקית הצגת נושא באנגלית הקשר הרגשי - ניהול למתקדמים טיפול בתלונות.תלונות - ביצי הזהב של נותני השירות איזון - המפתח להצלחה כוללת תחקור וניהול מידע ניתוח עיסוקים איך לא ידעתי? כלים ושיטות לאבחון של יחידה ארגונית פיתוח חשיבה המצאתית סמינר העברת פרזנטציות האלמנט החמישי פרדיגמות ומסגרות מחשבה מגבילות לנהל מקרוב ניהול דיונים אפקטיבי אומנות האסטרטגיה סודות הגישה ניהול זמן מנהלים בהשמה כקבוצת למידה ניהול משא ומתן חשיבה שיווקית תקשורת בינאישית אפקטיבית - כך עושים עסקים פרסום מעובד למנהל מעובד למנהל - הרצאה ?ניהול שינוים ארגוניים, איך לנהל שינויים קבלת החלטות במצבי משבר אימון עסקי-שיווקי אישי הצגת נושא בעברית שיווק למתחילים סינרגיה ועבודת צוות מדיה ושיווק ישיר ניהול ומנהיגות ניהול משא ומתן התמודדות עם לחץ ושחיקה הכשרת מדריכים פיתוח צוות הדרכה ארגז כלים מעשי לבניית מותג עובדים אפקטיביים = ארגון אפקטיבי ללמוד ניהול ממנצחי תזמורות תקשורת בינאישית סדנא אטרקטיבית לשיפור השירות. יסודות השירות המצויין מיומנויות בשירות,דרכים אפקטיביות לשירות טוב יותר ניהול פרויקטים - תנאי בסיסי להצלחה בארגון יחסי ציבור ניהול ופתרון קונפליקטים תן כנפיים לשיווק שלך!מעוף ויצירתיות בשיטות שיווק שעוד לא גילו לך תרבות ארגונית מסרי שיווק אפקטיביים!כיצד בונים מסרים אפקטיביים להגדלת המכירות תקשורת שיווקית - תמנון התקשורת של האלף ה-3 משחקים בעסקים

MNG8_ - גרסה: 1 הקשר הרגשי - ניהול למתקדמים 4 ימים תאור כללי הקניית מיומנויות "רכות" למנהלים לצד הצדדים ה"קשים" בניהול, כמו יצירה והוצאה לפועל של תוכנית עבודה, קביעת אסטרטגיה, גיוס וניהול עובדים, ידע בשכר וחוקי עבודה ועוד, קיימות מיומנויות "רכות". מי מאיתנו שנתקל במנהל שגרם לו לקום בבוקר בהתלהבות ולרוץ לעבודה, לחוש הנאה של ממש מעבודתו, לחוש בבית במקום העבודה ורצון לעשות מאמץ של ממש, לעולם לא ישכח אותו. מנהלים כאלו שולטים במיומנויות "רכות" של ניהול. הם מצליחים להמריץ ולהלהיב את עובדיהם ולהוציא מהם תפוקות מעל ומעבר, הם מגייסים את המחויבות והמסיירות שהם לחברה ולמשימה ומוצאים שהם פחות ופחות משחקים את תפקיד מפקח העבודה. אנשיהם מנהלים את עצמם קהל יעד מנהלים מכל הדרגות בעלי ניסיון בניהול דרישות קדם ניסיון של שנתיים ומעלה בניהול נושאים מפגש ראשון - מנהיגות מודל ארבעת תפקידי המנהיג : תרגיל קבוצתי שיבנה בשלבים וייצג חברות/רשתות שונות מפגש שני - ניהול שינויים מפגש שלישי - תורת המשחקים ככלי לבניה והובלה אסטרטגית מפגש רביעי - ניהול צוותים וירטואלי מפגש חמישי - ניהול דיונים וירטואלי

MNG8_ קורס
	אני רוצה להירשם לקורס הזה
	*	*
	* *	*