לפרטים נוספים צרו קשר      טלפון: +1-425-748-5018   פקס: +1-425-644-2185   TrainingUSA@selagroup.com קורסים קרובים Register/More info עוד קורסים במשפחת SIBC  שיפור תהליכי קבלת החלטות שפת גוף ופרזנטציה מול קהל תקשורת מנצחת ניהול בארגון מטריציוני אינטליגנציית ההצלחה סמכות כוח ודיאלוג במערכות ארגוניות קבוצת למידה למנהלי OUTSOURCING ממנהל למנהיג ניהול זמן מעובד למנהל אינטליגנציה רגשית כמפתח להצלחה בסביבה העסקית הצגת נושא באנגלית הקשר הרגשי - ניהול למתקדמים טיפול בתלונות.תלונות - ביצי הזהב של נותני השירות איזון - המפתח להצלחה כוללת תחקור וניהול מידע ניתוח עיסוקים איך לא ידעתי? כלים ושיטות לאבחון של יחידה ארגונית פיתוח חשיבה המצאתית סמינר העברת פרזנטציות האלמנט החמישי פרדיגמות ומסגרות מחשבה מגבילות לנהל מקרוב ניהול דיונים אפקטיבי אומנות האסטרטגיה סודות הגישה ניהול זמן מנהלים בהשמה כקבוצת למידה ניהול משא ומתן חשיבה שיווקית תקשורת בינאישית אפקטיבית - כך עושים עסקים פרסום מעובד למנהל מעובד למנהל - הרצאה ?ניהול שינוים ארגוניים, איך לנהל שינויים קבלת החלטות במצבי משבר אימון עסקי-שיווקי אישי הצגת נושא בעברית שיווק למתחילים סינרגיה ועבודת צוות מדיה ושיווק ישיר ניהול ומנהיגות ניהול משא ומתן התמודדות עם לחץ ושחיקה הכשרת מדריכים פיתוח צוות הדרכה ארגז כלים מעשי לבניית מותג עובדים אפקטיביים = ארגון אפקטיבי ללמוד ניהול ממנצחי תזמורות תקשורת בינאישית סדנא אטרקטיבית לשיפור השירות. יסודות השירות המצויין מיומנויות בשירות,דרכים אפקטיביות לשירות טוב יותר ניהול פרויקטים - תנאי בסיסי להצלחה בארגון יחסי ציבור ניהול ופתרון קונפליקטים תן כנפיים לשיווק שלך!מעוף ויצירתיות בשיטות שיווק שעוד לא גילו לך תרבות ארגונית מסרי שיווק אפקטיביים!כיצד בונים מסרים אפקטיביים להגדלת המכירות תקשורת שיווקית - תמנון התקשורת של האלף ה-3 משחקים בעסקים

MNG19 - גרסה: 1 ניהול בארגון מטריציוני 4 ימים תאור כללי בסביבה עסקית דינמית, כשהתביעות מהארגון הולכות וגדלות, נדרש הארגון למבנה גמיש ומתוחכם כדי לאפשר לו לנווט עצמו להצלחה. מסתבר שהמבנה המטריציוני מאפשר לארגון לתפקד כארגון רב מימדי וגמיש, ובכך מסייע לו לשמור על יתרון תחרותי מתמשך. יחד עם זאת נמצא שהמבנה המטריציוני מורכב, והוא מציב אתגרים ניהוליים מורכבים, המחייבים מנהלים לאמץ מיומנויות ניהול לא שגרתיות. במסגרת הקורס יוצגו היתרונות שיש במבנה המטריציוני בצד האתגרים שהוא מציב בפני המנהלים. לכל אחד מהאתגרים נציג מיומנויות האמורות לסייע למנהלים על מנת להוביל את הארגון או את הצוות להשיג את התוצאות הנשאפות, הן לטווח הקצר והן לטווח הרחוק. קהל יעד מנהלים או עתודה ניהולית בארגונים מטריציונים או לקראת המעבר לניהול מטריציוני. דרישות קדם אין צורך ברקע מוקדם לקורס זה מטרות הקורס הרחבת הידע וההכרות עם מושג "ניהול מטריציוני" מתן כלים להתמודדות עם האתגרים שבניהול המטריצוני חשיפת הזדמנויות שניהול זה מזמן לנו נושאים הקדמה אתגרי עידן החכמה ניהול ומנהיגות ומה שביניהם תלות המנהל ביכולת וידע מנוהליו כוח והשפעה סמכות פורמאלית ומגבלותיה. אחריות ניהולית ואפקטיביות בניהול ארגון מטריציוני - צורך קיומי לשם מה ארגון מטריציוני? חולשותיו של המבנה המסורתי. צרכי הארגון בסביבה העסקית כיום מבנה מטריציוני: מיזוג של שני צירים: פרויקטלי ופונקציונאלי מטריצה מאוזנת יתרונות של המבנה המטריציוני וחסרונותיו. דרכי התמודדות למזעור חסרונות והעצמת יתרונות. שומר הסף Gate Keeper אתגרי הניהול המטרי ציוני ניהול משותף (יעדים וסדרי קדימויות). ניהול ממשקים: יחסי ספק לקוח פנים ארגוניים. אחריות ניהולית עם סמכות מוגבלת. תוצאות ומשאבים מחויבות עובדים מנהל אפקטיבי במטריצה עקרונות ניהול כעקרונות מנחים ערכים כאבני דרך ניווט בין יעדים והתמקדות בחשוב סמכות פורמאלית וסמכות מוראלית טקטיקות להגדלת מקורות כוח רלוונטיים הגדלת האשראי הניהולי ניהול קונפליקטים כמנוף לצמיחה. הגדרת הקונפליקט כתהליך הסלמה מעבר לפינה נקודת המפנה לצמיחה או לכיליון. ניהול ההזדמנות: לחזק מנהיגות להדגיש קווים אדומים להתנהלות ע"פ ערכים לחיזוק המנהיגות להגדרת הממשקים. להגדלה האמון במנהל ובמערכת. לשיפור התקשורת התאמה והטמעת תרבות ארגונית תומכת. שגרות ניהול בארגון המורכב: הערכה כתהליך מתמשך ניהול תהליכי משוב ניהול פגישות אישיות/פגישות עבודה ניהול ישיבות סטטוס קבוצות דיאלוג הגדרות SLA - אמנות שירות פנים ארגוניות

MNG19 קורס
	אני רוצה להירשם לקורס הזה
	*	*
	* *	*