לפתח בהודו, לעשות את העסקים מול מותג ישראלי חזק

הנהלת סלע הודו, ישי רם, מאהש גוויגר, בן בוטבגהבשקט בשקט וללא הרבה פרסום, מזה כחמש שנים, קבוצת סלע מפעילה מרכז פיתוח בהודו, עבור לקוחות ישראלים ובינלאומיים. השבוע נמצא בארץ מאהש גוויגר, מנהל הפעילות של סלע בהודו, לפגישות עם חברות תוכנה ישראליות המבקשות לבצע Offshore בהודו.
"במרכז השוכן בעיר פונה, שהיא מרכז הייטק גדול (מאות אלפי עובדי הייטק) מועסקים כמאה עובדי סלע, אומר גויגר ובהם אנשי פיתוח  ובדיקות בסביבות ג'אווה (J2EE.) ודוט.נט, וכן לתחומי ה-BI והפתרונות האג'יליים. המרכז משמש כמרכז פיתוח לחברות שמבקשות לנצל את העלות הנמוכה והאיכות הגבוהה של כוח האדם ההודי, אך אין להם יכולת לפעול בהודו או שאינן רוצות לשאת בעלויות של תפעול צוותים של עשרות עובדים.  סלע הודו עוזרת להן בפעילויות בפיתוח תוכנה, בדיקות, תמיכה טכנית, הטמעה ואינטגרציה. סלע מציעה פתרן שלם הכולל את כל הפעילויות בתחום התוכנה משלב איתור הצוותים, ההקמה, בניית התשתיות ועד לניהול השוטף של הצוות.

יום חג בסלע הודו"אנחנו מספקים ללקוחות את האנשים המתאימים עם סט הכישורים המתאים הטובים ביותר למטרה הספציפית. אנחנו גם נותנים להם את התשתית הנדרשת. התשתית המוצעת על-ידנו כוללת הן תשתית פיזית (מקום עבודה, מחשוב וכד'), הן תשתית משאבי אנוש והן תשתית מקצועית של הכשרה וניהול מקצועיים. אנו תומכים בהם לקוחות בפן ה-HR, באדמינטסטרציה ובתפעול. אך בראש וראשונה אנחנו מסייעים ללקוחות לתכנן אסטרטגיות כיצד לעבוד עם הצוות ההודי. משום שאנו מבינים את התרבות ההודית ואת הדרך שבה המערכת פועלת בהודו.", מציין בן בוטבגה, מנכ"ל סלע הודו.
הבנת השוק ההודי היא צד אחד של המטבע, הצד השני הוא הבנת הלקוחות הישראליים. לשם כך שהה בן בוטבגה, מנכ"ל סלע הודו, חמש שנים בהודו, וגם כיום הוא נמצא על הקו,  "להרבה חברות היו ניסיונות רעים בשוק ההודי וכדי להקל עליהם אנו מציעים את סלע כשותף ההודי של חברת התוכנה, זאת בנוסף לשירותים של קבוצת סלע החל מהכשרה, ייעוץ וכלה בפתרונות כוח אדם.

מסיבת יום עצמאות הסלע הודואם ניקח שתי דוגמאות מהשוק הישראלי – חברות היי-טק כגון טריוונט, ו-סיווידיה, הם התחילו עם מספר קטן של עובדים כנסיון בהפעלת צוותים מרחוק בהודו.  היום, לאחר תקופת הרצה של כשנה, הם מפעילים מרכזי מו"פ של ממש, עם עשרות עובדים על כל המשתמע מכך.  אנחנו עזרנו להם במהלך כל הדרך בכל ההיבטים הקשורים בפתיחת וגידול האופרציה.  גם חברות גדולות כגון גילת לווינים ואמדוקס נעזרות בשירותים הייחודיים שלנו כמו גם בפרויקטים שדרשו תגבור והכשרת כח אדם ייחודי בהודו, מוסיף בוטבגה.



שוק של עובדים


"אחת הבעיות הקשות בהודו היא לשמר עובדים טובים, אמנם תעשיית ההכשרה המקצועית מייצרת כחצי מיליון בוגרים בשנה, אך מתוכם רק כחמישית בעלי השכלה מתאימה לעבודה בתחומי ההיי-טק.  גם כמות עצומה זו עדיין לא עונה על הביקוש של החברות בשוק המקומי. הדבר גורם לתנועה של עובדים טובים מחברה לחברה, בשיעור גבוה בהרבה אפילו מזה של המתכנתים הישראלים בסוף שנות התשעים. סלע פיתחה כלי ייחודי שמאפשר לשמר עובדים בהודו לתקופות של 4-5 שנים מבלי לשלם תוספת של 30% לשנה, כי זו לא חוכמה", אומר בוטבגה. "עובד בהודו בכל שנה רוצה להבין לאן הקריירה שלו הולכת, מה הקידום הבא. כמה כסף יקבל. זה דברים שצריך לדעת איך להתמודד איתם בצורה נכונה."
"אחד היתרונות הגדולים לחברות ישראליות זה היכולת לתקשר פה בארץ עם חברה ישראלית בעברית שמבינה את הצרכים ואת התרבות הישראלית ולקבל את השירותים בהודו,". מסכם בוטבגה.

לרשימת כל הידיעות שפורסמו לאחרונה
לסלע שתי זרועות עיקריות: מכללת סלע וסלע – המרכז הטכנולוגי.  מכללת סלע קיימת מזה 20 שנה והיא המכללה הפרטית הותיקה ביותר בשוק הישראלי. מכללת סלע עוסקת בהדרכה להיי-טק ובהסמכת סטודנטים במסגרת ארבעה בתי ספר: מקצועות התוכנה, גרפיקה ומולטימדיה, סיסטם ותקשורת ובית ספר לניהול. המרכז הטכנולוגי מספק פתרונות מיקור חוץ וייעוץ בכיר לטכנולוגיות החדישות ביותר. המרכז עומד בקשר ישיר עם מרכזי הפתוח של מיקרוסופט בעולם ומביא את הטכנולוגיות החדישות ביותר לתוך הפרויקטים בהם הוא עוסק. לסלע חמישה סניפים ברחבי העולם: בהודו, בסינגפור, בקנדה ובארה"ב (וושינגטון די. סי. וסיאטל). לסלע 250 עובדים.